北京時(shí)間11月10日，NBA常規(guī)賽，國(guó)王對(duì)陣森林狼。這一晚看得人心口發(fā)緊，國(guó)王輸了27分，鏡頭一切到替補(bǔ)席，威少低著頭坐著，場(chǎng)上7投2中，6分1助，這畫面真扎心。

340萬(wàn)的身價(jià)，3400萬(wàn)的效果，這段時(shí)間威少真是把老將的硬骨頭都打出來了。素材里提到，三場(chǎng)先發(fā)場(chǎng)均24.3分、11.3籃板、8.3助攻，命中率59%，還在打勇士那場(chǎng)砸出23分16籃板10助攻的三雙。這樣的回合占比，這樣的火力輸出，真不輸頂薪的氣勢(shì)。可轉(zhuǎn)頭就被拿下先發(fā)，摁回替補(bǔ)，今天出場(chǎng)時(shí)間與球權(quán)一縮，數(shù)據(jù)也跟著掉了。打得差被換下可以理解，打得好還被按回替補(bǔ)，這個(gè)落差，換誰(shuí)誰(shuí)堵得慌。上述數(shù)據(jù)源自本次素材，具體場(chǎng)次與官方技術(shù)統(tǒng)計(jì)是否完全一致，暫無(wú)權(quán)威對(duì)照。

最繞不開的一個(gè)問號(hào)——為什么？素材里拋出兩種聲音：一是“擺爛論”，說國(guó)王不想贏得太過，用威少會(huì)影響目標(biāo)；二是“吃醋論”，低薪打到隊(duì)內(nèi)大合同球員頭上，面子上過不去。這兩種說法目前都屬于球迷熱議，暫無(wú)球隊(duì)官方確認(rèn)。我能理解大家的火氣，畢竟三連首發(fā)都打花了，還被撤，像被潑了盆冷水。可教練組的用人邏輯到底指向哪里，賽后沒有公開說明，輪換決定暫無(wú)球隊(duì)解釋。

聊點(diǎn)球。威少的球風(fēng)不遮不掩，提速、沖筐、撕裂防線，手感順的時(shí)候能把全隊(duì)的節(jié)奏一起抬高。他需要空間，需要落位清晰的投手，需要中軸能手遞手也能順下的高個(gè)。國(guó)王的標(biāo)志性打法是薩博尼斯高位發(fā)牌，再往外輻射，這套體系講究節(jié)奏穩(wěn)定和無(wú)球走位，球在高位轉(zhuǎn)得勤。有時(shí)候兩套風(fēng)格交錯(cuò)，會(huì)出現(xiàn)搶拍子、卡節(jié)奏的時(shí)段。到底是讓威少提速，還是讓團(tuán)隊(duì)落位再出手，這個(gè)取舍得教練拍板。具體到這場(chǎng)球的輪換與戰(zhàn)術(shù)優(yōu)先級(jí)，暫無(wú)球隊(duì)層面的細(xì)節(jié)披露。

更衣室那點(diǎn)事，外界總愛往“面子”和“地位”上靠。低薪球員打出大哥的感覺，確實(shí)容易沖撞隊(duì)內(nèi)原有的權(quán)杖分配。素材里點(diǎn)名了德羅贊、拉文、薩博尼斯這些年薪段位，用來映射“面子”問題。這里得打個(gè)問號(hào)——德羅贊、拉文并不在國(guó)王陣中，這個(gè)指代放在同一個(gè)更衣室有沖突，這部分信息有待官方確認(rèn)。話又說回來了，競(jìng)技場(chǎng)上講結(jié)果，誰(shuí)能把比分拉回來，誰(shuí)就該在場(chǎng)上。面子重要，贏球也重要。“嫉妒論”目前沒有實(shí)錘，屬于情緒化解讀。

換位想一想。站在教練角度，威少的火力能拉開局面，但失誤和對(duì)手針對(duì)收縮也會(huì)出現(xiàn)起伏；站在隊(duì)友角度，球權(quán)分配和終結(jié)順序很微妙，你多我就少，這個(gè)動(dòng)態(tài)平衡不容易；站在威少角度，就一個(gè)詞——憋屈。打好了被按下去，打少了怪自己沒存在感。這種處境下，溝通比怒氣更值錢。明確角色、預(yù)設(shè)輪換、分清收尾球的指向，大家把話攤開說，才能把情緒值往下拉。

再看這場(chǎng)輸給森林狼。大比分的慘敗，往往不是一個(gè)人的鍋。強(qiáng)度被對(duì)手提起來后，進(jìn)攻端連鎖失誤，防守端的協(xié)防一步慢半拍，替補(bǔ)席再怎么變招也難翻天。國(guó)王這種搖擺的用人，會(huì)直接影響化學(xué)反應(yīng)，特別是對(duì)一位節(jié)奏發(fā)動(dòng)機(jī)型的后衛(wèi)。球隊(duì)是要以攻帶守，還是用防守吊命，這個(gè)基調(diào)要盡快固定下來，不然每場(chǎng)開局都在試水，比賽后段基本就被動(dòng)。

威少這一段路，看得出是拼的。340萬(wàn)拿著底薪干著硬仗，球迷看在眼里，情緒全在那幾次搶板、那幾次追身反擊里。打出價(jià)值，反被束手，這是他最難的地方。如果國(guó)王本季目標(biāo)是提速?zèng)_擊，威少的推進(jìn)價(jià)值就必須被放大；如果目標(biāo)是磨套路穩(wěn)控分差，那他要等到專屬的時(shí)段再接管。結(jié)論不難，難在統(tǒng)一。

有兩個(gè)關(guān)鍵信息再?gòu)?qiáng)調(diào)一下：

情緒有了，問題也擺在臺(tái)面上。打得好還被換，這事擱誰(shuí)誰(shuí)心里不舒服。可籃球不講感動(dòng)，只認(rèn)選擇。該讓誰(shuí)在關(guān)鍵時(shí)段握方向盤，教練組得盡快給出清晰答案。您怎么看？這套輪換該怎么排，才既不傷人，也能贏球？

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